5月20日，广东省佛山市南海区大沥镇召开党建引领社区治理经验分享暨大沥镇民生实事之社区微改项目征集大赛发布会。进一步深化大沥镇社区治理创新工作，总结推镇社区营造成效，切实推进镇“十大民生实事”之社区微改项目，探索开展“创建熟人社区”工作。

南海区民政局基层政权科科长苏宇金、大沥镇党委委员刘昶相关职能部门代表出席，与镇内15个城市社区代表共同总结过往三年的治理经验和成效，探索和展望新一年度的社区治理工作方向。

“三年磨一剑” 治理工作初见成效

会议上，六村社区、雍雅社区、沥苑社区等代表分别作社区治理案例及感言分享。从小区党员骨干培育、楼长队伍建设等治理主题为突破口，以小区门楼微改调动居民协商议事、以美化小区公共空间激发居民行动力、以小区电动车规范停放培育社区居民骨干……分享者讲述在不同层面不同社区展开的治理创新实践，突显出社区治理创新项目取得的良好成效。

“大沥镇创新社区治理三年的实践与探索，推动45个治理项目落地居民小区，取得一定的成果，提升了居民社区治理的意识和行动、改善了社区居民的生活环境、发掘培育了一批社区治理人才队伍、初步形成了一套极具大沥特色的社区治理创新模式，为南海区乃至佛山市创新社会治理体系贡献了‘大沥智慧’。”深圳市龙岗区彩虹社会工作服务中心常务副总干事冯山对大沥镇社区治理创新项目的三年实践作观察报告，并对大沥镇创新社区治理实践与探索提出展望。

结合大沥镇社区治理创新工作实际冯山总结了大沥镇创新治理三年实践与探索的“十大特点”：镇街顶层设计，统一主题，集中推进，三年磨一剑的战略定力让人印象深刻;多部门参与，跨部门联动，共同保障项目落地;以项目化运作的形式，特别是借助社区微更新等项目，短、平、快，有利于快速提升居民的参与度、成就感和获得感;以适度的专项资金为杠杆，撬动社会资源助力社区治理与服务;以社区为主体(包括申报和执行)，以党建为引领，聚焦在地需求，以民生微实事为切入点，对项目真正落地执行、协调各方关系和资源提供了重要保障;社区两委、党员骨干、楼长、居民骨干、社区社会组织、驻点社工、物业、企业等多元主体，以一定的机制和平台，有效参与项目执行;引入第三方力量，为项目提供必要的智力支持。包括来自社工机构的督导团队、来自第三方的专家学者等;重视楼长、居民骨干等社区治理人才的储备及培育;敢于直面小区治理的重点难点，回应居民迫切需求，不回避历史，不回避矛盾，真抓实干;项目设计策划极具大沥特色，能体现大沥本土特色和社区文化品牌，有较强的社会影响力。

初心不变 以“社区微改”项目回应民生关切

继2020年成功试点推进6个微小资金资助的社区微改项目，今年大沥镇将进一步以民生关切为出发点、以社区公共空间和改善老旧小区公共设施为落脚点，制定发布了《大沥镇社区治理之社区微改项目征集大赛实施方案》(下简称“《方案》”)，通过项目征集大赛的形式，面向15个城市社区公开征集社区微改项目，利用社区微改项目“小杠杆”撬动社区治理“大力量”，精准下沉社区微改资源到居民小区，调动居民建立议事协商机制，助力提高居民自我管理、自我服务的水平，进一步激发社区治理活力，创新社区治理方法，探索建立“创建熟人社区”的社区治理服务模式，推进多元力量共建善治大沥。

以民生关切的社区微改项目为工作契机，增强党在人民群众中的动员力和凝聚力，让居民群众担当治理的主角，鼓励居民建立协商议事机制、制定并共同遵守居民公约，提升社区自治能力，优化社区治理体系。为落实推进“十大民生实事”之社区微改项目，大沥镇党委委员刘昶提出了三点意见和建议：发挥党建统筹引领作用，让社区“动起来”;探索动员居民参与模式，让社区“活起来”;优化社区治理体系，让社区“好起来”。

居民议事厅 家门口的议事阵地助力“创熟”

大沥镇一直坚持以党建引领社区治理，以提升党的组织力为重点，充分调动和发挥人民群众的力量开展社区治理，整合居委会、楼长、自治小组、街坊会、业委会、小区党员、社团代表、物业公司等力量，建立议事协商机制，创新社区治理手段。其中，重点以楼长制为抓手，在15个城市社区实现楼长制工作全覆盖，在35个住宅小区(含单体楼)累计培育和发展了185名志愿楼长，有效引导党员、楼长、居民骨干等功能角色由在家门口享受服务转变在家门口参与社区治理，以楼长制项目为点，以15个城市社区楼长制全覆盖为线，以楼长制与社区治理结合形成合力为面，建立居民互信互助互惠的社区自治体系。

与此同时，在党组织领导下，结合大沥镇“网上市民议事厅”与“城市治理面对面”的“线上+线下”议事品牌和协商经验，依托小区议事阵地，力争实现100%的城市社区建立“居民议事厅”，健全社区议事协商流程、议事规则等，形成居民事居民议的机制，有效激活社区治理“新活力”。(图文：李浩东)