疫情的发生，让人们意识到基层健康服务水准的重要性，这是关系幸福的底牌，而社区卫生服务站是国家基层卫生的“网底”，是最贴近广大人民群众、普及公共卫生知识的重要平台，更是各种传染病患者聚集的初诊场所。

浦口区卫健委充分认识抓牢基层医疗网底对完善区域三级医疗体系、提升区域医疗品质的重要意义，聚焦“大卫生、大健康、大提升”整体目标，一手抓“向上提升”，分别与省人医、市中医院开展“院府合作”、“院院合作”，将区外优质医疗资源引入浦口，全区医疗整体实力和品质实现质的转变;一手抓“向下扎根”，突出“强基补短”，启动了7家社区卫生服务中心异地新建，并结合需求，从2018年起，历时3年完成20家高于省级规范化标准的区级优质服务示范站建设，并全面加强基层医护人员能力培养，夯实基层卫生网底阵地。

提“硬环境”：立足民需，适度超前，完善功能

浦口区卫健委考虑到“结合需求、适度超前”的原则，设定了区级优质示范站点的建设标准，区级优质社区卫生服务站环境条件达到300平方米以上，科室多、设备全、功能优，硬件设施整体优化，卫生环境焕然一新，设有家医工作室，中医诊疗室，百姓在家门口看病体检更加方便快捷。

今年开展60岁以上老年人免费体检工作，与往年集中在社区卫生服务中心体检不同，社区卫生站点有了条件，行动不便的老人们可以在站点直接体检，就近就便享受健康服务。如去年达标的江浦街道老虎桥站点，目前60岁以上老年人和慢病患者免费体检已经体检了2000余人次;汤泉街道龙山卫生服务站、今年参与“两癌”筛查居民已达3000余人次。

强“软实力”：管理下沉，人员互通，培训加持

卫生服务站点既是群众健康的守门人，也是群众的贴心人。在提档升级医疗站点的同时，该区探索推进站点管理体制改革，全面提升站点服务能力：一是推进管理改革。探索社区卫生服务中心与卫生站点“一体化、同质化”管理机制，实现站点与中心医护人员互通流动，同步加大村医招聘力度，启动“百名村医”招聘计划，2018年起新招78名村医补充到基层，盘活站点人员老化、能力不强、积极性不高的僵局。二是拓展培训平台。借助区域人才发展中心，开展全科医生系列培训，并将省人民医院浦口分院打造成全科医师规范化培训基地，强化基层人才培养，确保医疗人才“留得住”。三是组建联合团队。将“家医服务”与站点能力建设相结合，建立了55个家庭医生服务团队，实行责任片区团队负责制，将家庭医生签约服务与高血压、糖尿病等慢病管理融合，以“慢性病诊疗一站式服务区”和“健康小屋”等服务形式，为签约居民提供药品长处方、延方服务、预约转诊等服务，全面提升站点的综合服务质量。

家住桥林街道沈女士长期卧床，家医团队在社区定期配送高血压药物，并定期测量血压、血糖等情况，老人说：“如果没有你们上门服务，我根本没办法去取药，老头子年纪大了，行动不便，他要是摔了，咱家就没人能料理生活了。”星甸街道石窑社区的董先生有多年高血压病史，自从实施家庭医生政策以来，在星甸街道社区卫生服务中心高医生的悉心调理下，身体有了很大改善，并专门写了一首感谢诗送给高医生，洋溢着对社区医生们满满的感谢之情。

建“新渠道”：区域联动，便捷转诊，造福百姓

在优化基层卫生服务站点硬件环境、配强设备、人员外，浦口区卫健委还着重在塑造三级医疗体系同步提升上下功夫，将社区卫生服务中心作为二级医院与卫生站点的连接纽带，以区域“医共体”建设为抓手强中心“纽带”作用发挥、打通中心与站点人员流动的渠道，进而带动站点综合能力提升。2019年，浦口区全面启动了区域“医共体”建设，构建了以区中心医院、区中医院两家二级医院为龙头的“1+5”和“1+2”“区域医共体”品牌。一年来，两家二级医院先后有116名专家在基层开展诊疗服务，累计服务达1.88万人次，帮助基层开展疼痛、产后康复、针灸推拿、疾病筛查等新技术项目十余项，创建完成省级社区医院1个、优质服务示范社区卫生服务站15个、省级特色科室2个、市级特色科室8个、区级特色科室5个，并建成了卫生站、社区卫生服务中心、区属医院三个层级医疗机构之间的转诊绿色通道。家住浦口的单先生因感觉胸闷就近到站点咨询，接诊的站点医生简单诊断后，催促其尽快到社区就医，后社区中心判断单先生为突发的心脏疾病，并通过医联体转诊通道，迅速将其转至浦口区中心医院，当单先生到达医院急诊时，省人医专家、浦口区中心医院医生已经在在急诊室等候，为单先生进行检查和手术。

“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江”，浦口区卫健委坚持从百姓最需要的角度，着眼全面、立足点滴的推动综合医改工作，不断优资源、提服务，区域医疗发展提质提效，获得了百姓的口碑、上级主管部门的认可，2017年获南京市综合医改第二名;2018年，在全区对标找差、创新实干绩效考核中荣获一等奖，在全市卫生计生重点工作督导考核中进入第一方阵;2019年获南京市基层医改一等奖。下一步，浦口区卫健委将继续推动“强基”工程，加快社区卫生服务中心异地新建工程建设进度，增强基层医疗卫生人才招引、培养力度，抓优上下联动“医共体”发展模式，进一步优化基层医疗服务实力、品质，切实做强医疗网底，造福辖区百姓。