2020年11月27日，安顺市民政局党组书记、局长冷朝阳，市民政局党组成员、副局长张明到新安街道彩虹社区实地调研社工站建设管理工作。

冷朝阳局长、张明副局长先后实地查看了安顺市和美社会工作服务中心承接的“中国扶贫基金会ME创新计划项目”和遵义市红花岗区启航之家社会工作服务中心承接的“易地扶贫搬迁新设街道社会工作和志愿服务项目”，查看了两个社工机构有关工作台账和资料，对两个社工服务机构的阵地建设、人员配备、机制建立、活动开展、考核评估等情况进行深入座谈了解，并对机构提出的培育安顺市社工孵化基地建议给予肯定和支持，当即指示业务科室将孵化基地建设资金纳入2021年财政预算申报项目或本级公益金分配方案给予考虑，并在合适的基层事业单位场地落实孵化基地办公场所问题。并给予社工机构大力支持，尽快实施社会组织评级，让安顺市社工机构在2021年度项目申报评审中增加竞争力。

冷朝阳局长对下步工作提出指导性意见：社工工作是个新兴事物，要以正确的思路和方式方法推进我市社工站建设，2020年10月，民政部在长沙市召开“加强乡镇(街道)社工工作人才队伍建设推进会”后，省民政厅高度重视社工站建设工作，于2020年11月11日至13日举办了“全省社会工作和志愿服务站建设工作调度会暨建站标准化培训视频会议”，大力推进我省社工站建设工作。我局一定要有工作敏锐性，按照省民政厅视频会议精神做好相关准备，在省民政厅的业务指导下，大力创造条件推进我市社工站项目建设，积极推动我市社工机构发展和竞争能力提升。一是要立足提升民政基层经办能力和专业化服务水平去推动。要聚焦民政主责主业，在老年人服务、留守儿童关爱、村(居)社区治理方面开展更多有针对性、有效果的服务;二是要立足彩虹社区实际去推动，要根据不同情况、不同服务人群需求开展社工服务，对政府购买服务项目及时给予评价、督导和考核评估，取得社区、服务人群的认可，助推我市彩虹社区标杆效应;三是拓宽资源整合渠道，从资源链接融入去提升推动。社工站必须加强与所在社区的沟通汇报，自觉、主动地融入社区，取得街道、社区领导的工作支持，并加强与社区其他部门良好的沟通和协作，才能形成彼此间优势互补，资源共享，形成工作“一盘棋”的良好局面。